第1362章 闭门羹
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辉瑞毕竟不是西风小马,它体量庞大,业务多元,品牌有历史积淀,哪怕在智能化转型上慢了半拍,但远未到生死关头。
要让它像西风小马那样“all in”一种几乎交出灵魂的合作模式,阻力可想而知。
王援朝知道,该自己说话了。
他看了一眼孙立军,孙立军微微点头。
“郭董,赵主任,各位同事,”王援朝开口,声音平稳,“我完全理解罗总、李总和钱总提出的顾虑,这些问题都非常现实,也必须要在合作前想清楚、谈明白。”
他先肯定了反对意见的合理性,然后话锋一转:
“但是,我想请大家思考几个问题。
第一,智能电动汽车的竞争,核心竞争要素是否已经发生了根本性变化?
十年前,竞争的是发动机、变速箱、底盘调校。
今天和未来,决定用户体验和品牌高度的,是不是已经变成了智能座舱的流畅度、智能驾驶的安全性与舒适度、以及整车电子电气架构的先进程度?”
“在这些新的核心领域,”王援朝语气加重,“我们辉瑞的‘长板’到底有多长?我们的‘短板’又到底有多短?孙总工是技术负责人,最有发言权。”
众人的目光投向孙立军。
孙立军推了推眼镜,没有直接回答,也是开启了提问模式:
“在座的诸位同事,有没有哪位长时间开过,或者深度体验过启界几款车型的智能驾驶?
不是试驾一圈那种,是真正用它跑过高速、穿过市区拥堵路段、试过它的自动泊车?”
会议室里静了一下,举手的人寥寥无几,只有王援朝和另外两个年轻些的高管。
孙立军点点头,继续道:
“我开过,买了车,用了三个月。
王总也开了三个月。
我们还让研究院智驾团队的负责人邱文栋,用咱们最好的测试车和算法,跟启界M7做了同路况对标测试。”
他停顿了一下,环视众人,一字一句地说:
“测试结果,用邱文栋自己的话说,是‘令人绝望的差距’。
不是硬件堆料的问题,是算法、数据、迭代速度的全面代差。
华兴的ADS系统,已经不是一个‘辅助驾驶’功能,它在很多场景下,正在重新定义‘驾驶’本身。
而我们,哪怕投入巨资收购了算法团队,短期内看不到追上的希望。
这个‘短期’,可能是三年,也可能是五年。”
这番话,从一个以严谨和保守著称的老技术总工口中说出来,极具冲击力。
会议室里响起低低的议论声。
孙立军提高了音量:
“我们当然可以继续投钱,继续招人,埋头苦干。
但时间不等人!市场不等人!
启界现在月销已经破万,势头越来越猛。
特拉拉、蔚小理、不要动,都在疯狂迭代。
等我们三年后拿出一个‘可用’的智驾系统,市场上会是什么水平?
消费者还会给我们机会吗?”
他看向李振华:
“李总提到车型矩阵和定位问题。
我觉得,或许我们可以换个思路。
为什么一定要用‘辉瑞’或者‘星途’的主品牌去合作?
我们不是西风小马,对方的品牌本身就没有任何价值可言。
我们本身就是多品牌发展的策略,为什么不能成立一个全新的独立子品牌,专门用于与华兴的‘智选合作’?
就像广汽的埃安,虽然出身广汽,但品牌独立运营,面向新能源智能赛道。
这样,既不会影响我们现有品牌的定位和运营,又能借助华兴的技术和生态,快速抢占智能电动的高端市场。
甚至,这个子品牌的成功经验和技术反哺,还能带动主品牌的智能化升级。”
这个提议,让不少人眼睛一亮。
赵晋阳主任也微微颔首,显然颇为赞同。
王援朝趁热打铁:
“关于合作条件和风险,钱总的担忧非常必要。
正因为我们不是西风小马,我们有体量、有技术底子、有谈判资本,所以我们才更应该主动去谈,去争取一个对双方都更公平、更可持续的合作模式。
我们可以出让制造产能、供应链管理经验和部分渠道资源,但必须在核心技术联合研发、知识产权共享、数据归属等方面,争取更有建设性的条款。
华兴需要扩大‘智选模式’的盟友和生态,我们辉瑞这样的优质伙伴,对他们同样有战略价值。
谈判是博弈,不去谈,怎么知道谈不成?”
这时,一直沉默倾听的董事长郭宏斌开口了,声音沉稳:
“援朝和立军说的,很有道理。
危机感和机遇感都要有。
‘智选模式’是一条看得见的成功路径,值得我们认真考虑。
成立独立子品牌合作的思路,我觉得可以作为一个重要方向来深入研究。”
他看向赵晋阳:“赵主任,您看?”
赵晋阳满意地点点头:
“郭董和各位老总的讨论非常深入,我也很受启发。
成立独立子品牌,既能拥抱新机遇,又能规避对主品牌的冲击,这个思路很好,灵活性也很高。
市里支持集团以开放务实的态度,去积极探索各种有利于企业长远发展的合作可能。”
他话锋一转,语气带上了几分凝重:“不过,有件事,也需要提醒各位老总有个心理准备。”
所有人都看向他。
赵晋阳缓缓说道:“就在上周,帝汽集团由一位常务副总带队,专门去了鹏城华兴总部,希望能拜访车BG的负责人,探讨合作可能性。”
会议室里安静下来。
帝汽,共和国汽车工业的次子,体量可能和辉瑞差不多,但地位比他们辉瑞来说只高不低。
“结果呢?”罗世宏忍不住问。
赵晋阳露出一丝复杂的笑容:
“结果,帝汽的常务副总一行,连华兴车BG三位总裁其中任何一位的面都没见着。
华兴倒是全程接待的,负责接待的是华兴车BG生态合作部的一位苏姓女总监。
接待规格很高,安排周到,让人挑不出任何礼数上的毛病。
但无论是徐平、陈默还是姚尘风,都没有见帝汽集团一行人。
明眼人都知道,这是吃了个结结实实的闭门羹。”
“闭门羹?”有人低呼。
“对。”赵晋阳肯定道:
“据说是帝都国资委的领导得知后,非常不满,在办公室拍了桌子,说华兴‘没有格局’、‘不懂规矩’,甚至还通过某些渠道表达了‘关切’。
但结果呢?华兴那边态度客气而坚决,合作探讨可以,但需要按照他们的流程和规划来。
说是目前车BG重点在保障现有合作伙伴的产能和体验提升,以及开拓新的细分市场产品,暂时没有大规模新增‘智选伙伴’的计划。
帝汽那边,碰了一鼻子灰,只能悻悻而回。”
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王援朝知道,该自己说话了。
他看了一眼孙立军,孙立军微微点头。
“郭董,赵主任,各位同事,”王援朝开口,声音平稳,“我完全理解罗总、李总和钱总提出的顾虑,这些问题都非常现实,也必须要在合作前想清楚、谈明白。”
他先肯定了反对意见的合理性,然后话锋一转:
“但是,我想请大家思考几个问题。
第一,智能电动汽车的竞争,核心竞争要素是否已经发生了根本性变化?
十年前,竞争的是发动机、变速箱、底盘调校。
今天和未来,决定用户体验和品牌高度的,是不是已经变成了智能座舱的流畅度、智能驾驶的安全性与舒适度、以及整车电子电气架构的先进程度?”
“在这些新的核心领域,”王援朝语气加重,“我们辉瑞的‘长板’到底有多长?我们的‘短板’又到底有多短?孙总工是技术负责人,最有发言权。”
众人的目光投向孙立军。
孙立军推了推眼镜,没有直接回答,也是开启了提问模式:
“在座的诸位同事,有没有哪位长时间开过,或者深度体验过启界几款车型的智能驾驶?
不是试驾一圈那种,是真正用它跑过高速、穿过市区拥堵路段、试过它的自动泊车?”
会议室里静了一下,举手的人寥寥无几,只有王援朝和另外两个年轻些的高管。
孙立军点点头,继续道:
“我开过,买了车,用了三个月。
王总也开了三个月。
我们还让研究院智驾团队的负责人邱文栋,用咱们最好的测试车和算法,跟启界M7做了同路况对标测试。”
他停顿了一下,环视众人,一字一句地说:
“测试结果,用邱文栋自己的话说,是‘令人绝望的差距’。
不是硬件堆料的问题,是算法、数据、迭代速度的全面代差。
华兴的ADS系统,已经不是一个‘辅助驾驶’功能,它在很多场景下,正在重新定义‘驾驶’本身。
而我们,哪怕投入巨资收购了算法团队,短期内看不到追上的希望。
这个‘短期’,可能是三年,也可能是五年。”
这番话,从一个以严谨和保守著称的老技术总工口中说出来,极具冲击力。
会议室里响起低低的议论声。
孙立军提高了音量:
“我们当然可以继续投钱,继续招人,埋头苦干。
但时间不等人!市场不等人!
启界现在月销已经破万,势头越来越猛。
特拉拉、蔚小理、不要动,都在疯狂迭代。
等我们三年后拿出一个‘可用’的智驾系统,市场上会是什么水平?
消费者还会给我们机会吗?”
他看向李振华:
“李总提到车型矩阵和定位问题。
我觉得,或许我们可以换个思路。
为什么一定要用‘辉瑞’或者‘星途’的主品牌去合作?
我们不是西风小马,对方的品牌本身就没有任何价值可言。
我们本身就是多品牌发展的策略,为什么不能成立一个全新的独立子品牌,专门用于与华兴的‘智选合作’?
就像广汽的埃安,虽然出身广汽,但品牌独立运营,面向新能源智能赛道。
这样,既不会影响我们现有品牌的定位和运营,又能借助华兴的技术和生态,快速抢占智能电动的高端市场。
甚至,这个子品牌的成功经验和技术反哺,还能带动主品牌的智能化升级。”
这个提议,让不少人眼睛一亮。
赵晋阳主任也微微颔首,显然颇为赞同。
王援朝趁热打铁:
“关于合作条件和风险,钱总的担忧非常必要。
正因为我们不是西风小马,我们有体量、有技术底子、有谈判资本,所以我们才更应该主动去谈,去争取一个对双方都更公平、更可持续的合作模式。
我们可以出让制造产能、供应链管理经验和部分渠道资源,但必须在核心技术联合研发、知识产权共享、数据归属等方面,争取更有建设性的条款。
华兴需要扩大‘智选模式’的盟友和生态,我们辉瑞这样的优质伙伴,对他们同样有战略价值。
谈判是博弈,不去谈,怎么知道谈不成?”
这时,一直沉默倾听的董事长郭宏斌开口了,声音沉稳:
“援朝和立军说的,很有道理。
危机感和机遇感都要有。
‘智选模式’是一条看得见的成功路径,值得我们认真考虑。
成立独立子品牌合作的思路,我觉得可以作为一个重要方向来深入研究。”
他看向赵晋阳:“赵主任,您看?”
赵晋阳满意地点点头:
“郭董和各位老总的讨论非常深入,我也很受启发。
成立独立子品牌,既能拥抱新机遇,又能规避对主品牌的冲击,这个思路很好,灵活性也很高。
市里支持集团以开放务实的态度,去积极探索各种有利于企业长远发展的合作可能。”
他话锋一转,语气带上了几分凝重:“不过,有件事,也需要提醒各位老总有个心理准备。”
所有人都看向他。
赵晋阳缓缓说道:“就在上周,帝汽集团由一位常务副总带队,专门去了鹏城华兴总部,希望能拜访车BG的负责人,探讨合作可能性。”
会议室里安静下来。
帝汽,共和国汽车工业的次子,体量可能和辉瑞差不多,但地位比他们辉瑞来说只高不低。
“结果呢?”罗世宏忍不住问。
赵晋阳露出一丝复杂的笑容:
“结果,帝汽的常务副总一行,连华兴车BG三位总裁其中任何一位的面都没见着。
华兴倒是全程接待的,负责接待的是华兴车BG生态合作部的一位苏姓女总监。
接待规格很高,安排周到,让人挑不出任何礼数上的毛病。
但无论是徐平、陈默还是姚尘风,都没有见帝汽集团一行人。
明眼人都知道,这是吃了个结结实实的闭门羹。”
“闭门羹?”有人低呼。
“对。”赵晋阳肯定道:
“据说是帝都国资委的领导得知后,非常不满,在办公室拍了桌子,说华兴‘没有格局’、‘不懂规矩’,甚至还通过某些渠道表达了‘关切’。
但结果呢?华兴那边态度客气而坚决,合作探讨可以,但需要按照他们的流程和规划来。
说是目前车BG重点在保障现有合作伙伴的产能和体验提升,以及开拓新的细分市场产品,暂时没有大规模新增‘智选伙伴’的计划。
帝汽那边,碰了一鼻子灰,只能悻悻而回。”
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