第350章 亲自去数码城
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小批量试产的第一天,产线运转了整整十个小时。
到傍晚六点的时候,赵明远在产线末端拿到了当天的最终数据——一共产出了四十七台整机,其中四十五台通过了全部检测工序,两台在测试环节发现了问题。
两台不良品,一台是屏幕安装出现了轻微的歪斜——大概偏差了不到半毫米,但在检测工序中被自动检测设备识别了出来。
另一台是后盖和中框的扣合不够紧密,在人工抽检环节被质检员用手感发现了。
赵明远把这两台不良品单独放在了一边,又各自打上了标签,标注了问题类型和发现的时间。
按照流程,这两台机器之后会被拆解分析,找出根本原因,然后反馈到相应的工艺环节进行改进。
赵明远站在产线末端,看着那两台被挑出来的不良品,心里没有沮丧,反而有些踏实。
小批量试产的目的,不就是干这个的吗?
在产量还不大的时候,把所有可能的问题都暴露出来,然后一一解决。
等到真正量产的时候,这些坑就都被填平了。
第二天,产线继续运转。
由于前一天暴露出来的两个问题已经被针对性地调整了工艺参数,当天的良品率有了明显的提升——产出了六十二台,只有一台不良,问题出在一个不太关键的连接器卡扣上。
第三天,良品率进一步稳定。
到第五天的时候,产线已经可以稳定地维持在百分之九十五以上的良品率。
赵明远对这个数据还算满意,但他心里清楚——这只是小批量试产的数据,产量一旦放大到几千台、几万台,设备和人员所面临的考验会完全不同。
现在的高良品率,有一部分原因是产量小,每一个工位的操作人员都有足够的注意力和余裕来处理每一台机器。
等到产量放大、节奏加快的时候,疲劳和疏忽就会不可避免地出现。
但那是量产阶段需要解决的问题。眼下,小批量试产的目标基本达成了。
三百台试产机,用了八天时间全部产出。
经过最终的质检和功能测试,合格的数量是二百八十七台,综合良品率百分之九十五点七。
这个数字,在省城电子制造业的圈子里,算是一个相当不错的成绩。
王皓拿到最终的质检报告时,站在产线的旁边沉默了很久。
他没有说什么“大家辛苦了”之类的场面话,而是把报告折好放进上衣口袋里,然后转身走向自己的办公室。
走了几步,他又停下来,回头看了一眼那条在灯光下安静地矗立着的产线。
这条产线,是他从省城电子厂的老厂房里搬来的二手设备。
当初搬运安装的时候,工人们费了好大的劲,调试设备又花了好几周。
而现在,它终于产出了第一批合格的整机。
这二百八十七台机器,每一台上面都印着“星月智能”四个字。
是他给这家公司取的名字。
试产结束后,团队没有停下来喘口气的打算。
王姐根据王皓的安排,迅速联系了省城质量监督检验研究院,约好了送检的时间。
送检的产品是十台从试产机中随机抽取的机器,用途是获取正式的检测报告——这是产品上市前必须完成的法定程序,也是后续渠道谈判和宣传推广的重要背书。
周海波开始整理物料清单和成本核算表。
小批量试产的数据让他对最终的量产成本有了更精确的预估——比之前做预算的时候高了大约百分之三,主要是因为某些元器件的价格比预想中涨了一些,另外包装材料的供应商也微调了一次报价。
他在核算表上反复算了三遍,确认成本还在可控范围之内,然后把核算结果报给了王皓。
王皓看了一眼最终的成本数字,沉默了片刻,然后说了一句话:
“这个成本结构,如果要保证百分之十五的毛利,最终售价就得定在这个位置。”
他用手指在数字上点了一下。
周海波看着那个价格,眉头微微皱了一下:
“王总,这个价格……跟市面上几款主流的中端机型差不多在同一区间了。”
“我知道。”王皓说,“所以我们的产品,必须在体验上做到比它们好。”
他说这话的时候语气很平静,没有激昂,也没有迟疑。
像是在陈述一个早已做过无数次推演的事实。
周海波看着王皓的表情,没有再多说什么。
他跟着王皓干了这么久,已经学会了不去质疑王皓定下来的目标是不是太高——他只负责把实现目标所需要的资源准备好。
试产机中,有几台被分配到了陈维的手里。
他开始用这些真正的产线整机进行最后的影像系统验证。
之前一直用的是工程样机,虽然和最终的量产版在硬件上几乎一致,但在结构、散热和电磁屏蔽等细节上,还是有一些微小的差异。
这些差异虽然不容易通过常规手段测量出来,但可能会对影像传感器的信号质量产生细微的影响。
陈维把那几台试产机分别放在不同的测试场景下拍了上千张照片,然后把样张一帧一帧地放大对比。
他用了一个下午和一个晚上的时间,最终得出了一个结论——量产版的影像表现和工程样机版本没有可感知的差异,信号质量在同等水平。
这个结论让他松了一口气,但也只是松了一口气而已。
他没有庆祝,没有告诉任何人,只是在自己的工作日志里记了一笔:
“量产版影像验证通过。”
在他看来,这只不过是完成了自己应该完成的任务,没有什么值得特别高兴的。
三月下旬,省城质量监督检验研究院的检测报告出来了。
十台送检的机器,全部通过了国家相关标准的检测。报告上盖着鲜红的公章,列出了一系列检测项目和对应的结论,每一项后面都跟着一个“合格”的字样。
王姐拿着那份报告回到公司的时候,特意把它放在了王皓办公桌最显眼的位置。
王皓拿起报告翻了翻,然后放回了原处。
他没有让王姐把这份报告装裱起来挂在墙上。
检测报告只是一个开始,不是终点。
省城一个月不知道有多少产品拿到这份报告,但最后能活下来的,可能连十分之一都不到。
他需要的东西,比报告上那几行“合格”的字样多得多。
四月初,省城的春天终于彻底到来了。
街道两旁的梧桐树和银杏树都长出了新叶,嫩绿色的叶片在阳光下闪烁着柔和的光泽。
公园里有人在放风筝,有人在跑步,有人在遛狗。冬天的沉寂被彻底打破,整座城市都重新变得生动起来。
但王皓没有时间去感受春天。
他正在做一件比研发和试产更消耗精力的事情——寻找销售渠道。
在手机这个行业里,产品固然重要,但渠道的重要性一点都不亚于产品本身。
再好的产品,如果找不到合适的销售通路,也只能躺在仓库里吃灰。
对于星月智能这样一个全新的品牌来说,渠道的选择尤为困难。
头部品牌早已把主流渠道牢牢攥在了手里——线下的大型连锁卖场、运营商的定制渠道、电商平台的核心资源位——每一个入口都需要巨额的费用和长期的品牌积累。
一个没有任何知名度的新品牌,想要在这些渠道里抢到一个位置,几乎是不可能的事情。
王皓很清楚这一点,所以他从一开始就没有打算走传统的大渠道路线。
他的想法是:先从省城本地的中小型渠道入手——那些不在核心商圈、不在一线位置、但在本地社区深耕多年的手机专卖店和数码产品店
这些店铺的体量不大,对品牌的忠诚度不高,选品的标准也相对灵活。
只要产品有足够的性价比,他们愿意尝试。
而省城最大的手机批发市场——远通数码城,就是进入这些渠道的最佳入口。
王皓在前几天已经让周海波去远通数码城摸过情况了。周海波在那混了两天,跟几个档口的老板聊了聊天,探了探口风。
回来之后,他给王皓的反馈非常直接——
“老板们对新品牌的态度,大概可以用四个字来形容:兴趣不大。”
“原因有几点。”周海波掰着手指头数给王皓听,
“第一,他们的客户都是些老主顾,认的是品牌和口碑。
一个新的牌子拿过来,他们自己都不敢推荐,怕把客户得罪了。
第二,利润空间的问题。批发档口的利润本来就薄,一个新品牌如果没有足够的返点和支持政策,他们宁愿不做。
第三,售后——他们最担心的就是这个。
万一产品出了问题,售后怎么解决?
是寄回厂家还是本地有人维修?
这个问题回答不清楚,他们连试都不愿意试。”
王皓把周海波反馈的这些信息在脑子里反复过了一遍,觉得问题虽然不少,但并不是完全没有解决方案。
渠道商在意的东西,归根结底就是两个字:信心。
如果他们没有信心,你给他们画再大的饼都没用。但如果能让他们看到实实在在的产品、感受到实实在在的诚意,他们或许愿意给一个机会。
王皓决定自己亲自去一趟远通数码城。
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到傍晚六点的时候,赵明远在产线末端拿到了当天的最终数据——一共产出了四十七台整机,其中四十五台通过了全部检测工序,两台在测试环节发现了问题。
两台不良品,一台是屏幕安装出现了轻微的歪斜——大概偏差了不到半毫米,但在检测工序中被自动检测设备识别了出来。
另一台是后盖和中框的扣合不够紧密,在人工抽检环节被质检员用手感发现了。
赵明远把这两台不良品单独放在了一边,又各自打上了标签,标注了问题类型和发现的时间。
按照流程,这两台机器之后会被拆解分析,找出根本原因,然后反馈到相应的工艺环节进行改进。
赵明远站在产线末端,看着那两台被挑出来的不良品,心里没有沮丧,反而有些踏实。
小批量试产的目的,不就是干这个的吗?
在产量还不大的时候,把所有可能的问题都暴露出来,然后一一解决。
等到真正量产的时候,这些坑就都被填平了。
第二天,产线继续运转。
由于前一天暴露出来的两个问题已经被针对性地调整了工艺参数,当天的良品率有了明显的提升——产出了六十二台,只有一台不良,问题出在一个不太关键的连接器卡扣上。
第三天,良品率进一步稳定。
到第五天的时候,产线已经可以稳定地维持在百分之九十五以上的良品率。
赵明远对这个数据还算满意,但他心里清楚——这只是小批量试产的数据,产量一旦放大到几千台、几万台,设备和人员所面临的考验会完全不同。
现在的高良品率,有一部分原因是产量小,每一个工位的操作人员都有足够的注意力和余裕来处理每一台机器。
等到产量放大、节奏加快的时候,疲劳和疏忽就会不可避免地出现。
但那是量产阶段需要解决的问题。眼下,小批量试产的目标基本达成了。
三百台试产机,用了八天时间全部产出。
经过最终的质检和功能测试,合格的数量是二百八十七台,综合良品率百分之九十五点七。
这个数字,在省城电子制造业的圈子里,算是一个相当不错的成绩。
王皓拿到最终的质检报告时,站在产线的旁边沉默了很久。
他没有说什么“大家辛苦了”之类的场面话,而是把报告折好放进上衣口袋里,然后转身走向自己的办公室。
走了几步,他又停下来,回头看了一眼那条在灯光下安静地矗立着的产线。
这条产线,是他从省城电子厂的老厂房里搬来的二手设备。
当初搬运安装的时候,工人们费了好大的劲,调试设备又花了好几周。
而现在,它终于产出了第一批合格的整机。
这二百八十七台机器,每一台上面都印着“星月智能”四个字。
是他给这家公司取的名字。
试产结束后,团队没有停下来喘口气的打算。
王姐根据王皓的安排,迅速联系了省城质量监督检验研究院,约好了送检的时间。
送检的产品是十台从试产机中随机抽取的机器,用途是获取正式的检测报告——这是产品上市前必须完成的法定程序,也是后续渠道谈判和宣传推广的重要背书。
周海波开始整理物料清单和成本核算表。
小批量试产的数据让他对最终的量产成本有了更精确的预估——比之前做预算的时候高了大约百分之三,主要是因为某些元器件的价格比预想中涨了一些,另外包装材料的供应商也微调了一次报价。
他在核算表上反复算了三遍,确认成本还在可控范围之内,然后把核算结果报给了王皓。
王皓看了一眼最终的成本数字,沉默了片刻,然后说了一句话:
“这个成本结构,如果要保证百分之十五的毛利,最终售价就得定在这个位置。”
他用手指在数字上点了一下。
周海波看着那个价格,眉头微微皱了一下:
“王总,这个价格……跟市面上几款主流的中端机型差不多在同一区间了。”
“我知道。”王皓说,“所以我们的产品,必须在体验上做到比它们好。”
他说这话的时候语气很平静,没有激昂,也没有迟疑。
像是在陈述一个早已做过无数次推演的事实。
周海波看着王皓的表情,没有再多说什么。
他跟着王皓干了这么久,已经学会了不去质疑王皓定下来的目标是不是太高——他只负责把实现目标所需要的资源准备好。
试产机中,有几台被分配到了陈维的手里。
他开始用这些真正的产线整机进行最后的影像系统验证。
之前一直用的是工程样机,虽然和最终的量产版在硬件上几乎一致,但在结构、散热和电磁屏蔽等细节上,还是有一些微小的差异。
这些差异虽然不容易通过常规手段测量出来,但可能会对影像传感器的信号质量产生细微的影响。
陈维把那几台试产机分别放在不同的测试场景下拍了上千张照片,然后把样张一帧一帧地放大对比。
他用了一个下午和一个晚上的时间,最终得出了一个结论——量产版的影像表现和工程样机版本没有可感知的差异,信号质量在同等水平。
这个结论让他松了一口气,但也只是松了一口气而已。
他没有庆祝,没有告诉任何人,只是在自己的工作日志里记了一笔:
“量产版影像验证通过。”
在他看来,这只不过是完成了自己应该完成的任务,没有什么值得特别高兴的。
三月下旬,省城质量监督检验研究院的检测报告出来了。
十台送检的机器,全部通过了国家相关标准的检测。报告上盖着鲜红的公章,列出了一系列检测项目和对应的结论,每一项后面都跟着一个“合格”的字样。
王姐拿着那份报告回到公司的时候,特意把它放在了王皓办公桌最显眼的位置。
王皓拿起报告翻了翻,然后放回了原处。
他没有让王姐把这份报告装裱起来挂在墙上。
检测报告只是一个开始,不是终点。
省城一个月不知道有多少产品拿到这份报告,但最后能活下来的,可能连十分之一都不到。
他需要的东西,比报告上那几行“合格”的字样多得多。
四月初,省城的春天终于彻底到来了。
街道两旁的梧桐树和银杏树都长出了新叶,嫩绿色的叶片在阳光下闪烁着柔和的光泽。
公园里有人在放风筝,有人在跑步,有人在遛狗。冬天的沉寂被彻底打破,整座城市都重新变得生动起来。
但王皓没有时间去感受春天。
他正在做一件比研发和试产更消耗精力的事情——寻找销售渠道。
在手机这个行业里,产品固然重要,但渠道的重要性一点都不亚于产品本身。
再好的产品,如果找不到合适的销售通路,也只能躺在仓库里吃灰。
对于星月智能这样一个全新的品牌来说,渠道的选择尤为困难。
头部品牌早已把主流渠道牢牢攥在了手里——线下的大型连锁卖场、运营商的定制渠道、电商平台的核心资源位——每一个入口都需要巨额的费用和长期的品牌积累。
一个没有任何知名度的新品牌,想要在这些渠道里抢到一个位置,几乎是不可能的事情。
王皓很清楚这一点,所以他从一开始就没有打算走传统的大渠道路线。
他的想法是:先从省城本地的中小型渠道入手——那些不在核心商圈、不在一线位置、但在本地社区深耕多年的手机专卖店和数码产品店
这些店铺的体量不大,对品牌的忠诚度不高,选品的标准也相对灵活。
只要产品有足够的性价比,他们愿意尝试。
而省城最大的手机批发市场——远通数码城,就是进入这些渠道的最佳入口。
王皓在前几天已经让周海波去远通数码城摸过情况了。周海波在那混了两天,跟几个档口的老板聊了聊天,探了探口风。
回来之后,他给王皓的反馈非常直接——
“老板们对新品牌的态度,大概可以用四个字来形容:兴趣不大。”
“原因有几点。”周海波掰着手指头数给王皓听,
“第一,他们的客户都是些老主顾,认的是品牌和口碑。
一个新的牌子拿过来,他们自己都不敢推荐,怕把客户得罪了。
第二,利润空间的问题。批发档口的利润本来就薄,一个新品牌如果没有足够的返点和支持政策,他们宁愿不做。
第三,售后——他们最担心的就是这个。
万一产品出了问题,售后怎么解决?
是寄回厂家还是本地有人维修?
这个问题回答不清楚,他们连试都不愿意试。”
王皓把周海波反馈的这些信息在脑子里反复过了一遍,觉得问题虽然不少,但并不是完全没有解决方案。
渠道商在意的东西,归根结底就是两个字:信心。
如果他们没有信心,你给他们画再大的饼都没用。但如果能让他们看到实实在在的产品、感受到实实在在的诚意,他们或许愿意给一个机会。
王皓决定自己亲自去一趟远通数码城。
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