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第138章 新的工作安排

    视频会议结束后,加工厂简陋的办公室里烟雾还未完全散去。

    李斌把还剩半截的烟按灭在塞满烟头的烟灰缸里,脸上依旧残留着震惊,他咂咂嘴,看向坐在对面的王皓:

    “卧槽!王主管,说真的,你跟这公司熟,你知不知道这个张伟……到底啥路数啊?”

    李斌搓着手,眼里闪着光:

    “我这刚来两天,还没摸清门道呢。”

    “但这哥们……也太他妈神了吧?一天!就一天!两百万的业务,直接给他干齐活儿了!这……这他妈还是人啊?”

    他身体前倾,语气夸张:

    “王主管,咱也是干过销售、跑过业务的。”

    “你说说,这种级别的猛人,放在别的公司,那妥妥是销冠,是宝贝疙瘩啊!”

    “一个月工资加提成,那不得……不得往天上飞?”

    “十万?二十万?都有可能吧!”

    王皓听了,没有立刻回答,而是认真思索起来。

    李斌的话点醒了他。

    张伟这两百万的业务,确实立下了泼天大功。

    按照行业常规,即便是提点相对较低的传媒行业,这么大金额的单子,业务员的提成也绝对是一笔可观的数字。

    就算按比较保守的5个点算,那也是十万块。

    更不用说其中可能还有高利润项目带来的额外奖励。

    但星月传媒目前的薪酬体系,还是相对扁平化的。

    王皓之前主要考虑的是稳定团队、激发善意,通过高底薪、好福利和项目奖金来激励大家。

    对于这种“超级英雄”式的突出贡献,确实还没有一个非常明确、能匹配其价值的即时奖励机制。

    能力强弱、贡献大小,短期靠觉悟和情怀,长期却必须要有公平合理的利益分配来支撑。

    否则,就像李斌隐隐点出的那样,时间久了,难免会有人心里不平衡:

    “为什么我付出那么多,却和别人拿得差不多?”

    王皓意识到,随着公司业务量爆发式增长,像张伟、林薇、周建军这些展现出超凡能力、承担了核心责任的员工,他们的薪酬和激励方式,必须尽快细化、差异化。

    这不仅是对他们价值的认可,更是公司走向正规化、可持续经营的必然要求。

    “嗯,你说得对。” 王皓点点头,认可了李斌的观察。

    不过眼下,他得先解答李斌对张伟的好奇。

    “张伟啊,” 王皓笑了笑,试图描述,“他就是那种……社交悍匪,你知道吧?社交牛逼症晚期患者。”

    “我懂!我太懂了!” 李斌一拍大腿,指了指自己鼻子:

    “实不相瞒,王主管,我多少也沾点这毛病!见人就熟,不熟也能聊熟!”

    王浩看着眼前这个自来熟、烟不离手、但干活又挺卖力的胖子,心想你这“症状”确实也不轻。

    他接着说:

    “张伟算是这里面的‘宗师’级别。”

    “他是本地周边乡镇的,在这省城混了这么多年,三教九流,从菜市场阿姨到企业大老板,好像没他不认识的。”

    “说他是这片儿的‘小百事通’,一点不夸张。所以他能一天之内撬动这么大量级的资源,虽然惊人,但细想之下,也不算完全无迹可寻。他肯定动用了压箱底的关系。”

    李斌听得两眼放光,由衷感叹:

    “卧槽!真牛逼!我是打心眼里佩服!公司两百万的保底任务,他一个人就给扛了!”

    “这哥们……改天我必须得请他喝顿大酒,好好认识认识!真他妈是个人才!”

    佩服归佩服,李斌话锋一转,神色正经起来:

    “不过王主管,虽然总部那边大头让张伟解决了,但咱加工厂这边,周主管安排给咱们的八十万任务,还有配合总部活动的物料保障,咱可不能松懈。”

    他弹了弹并不存在的烟灰,分析道:

    “这做生意,不怕一万,就怕万一。”

    “万一后面其他项目执行出点岔子,或者客户付款有点拖延,咱们自己手里有活,心里不慌,至少能保证完成公司这个月的总目标。”

    “两百万是保底,咱们要是能冲到三百万、四百万,那不是更好?”

    “超额完成任务,老板肯定最高兴!”

    “所以啊,咱这边该盯的客户还得盯,该赶的进度还得赶,不能掉链子。”

    王皓听得眉毛一挑,心里有些意外。他没想到李斌这家伙,看着大大咧咧、满嘴跑火车,思想觉悟和全局观居然这么到位。

    看来周建军看人的眼光确实毒辣,挑来的这个“关系户”,不只是会搞关系,肚子里也有点真东西。

    “说得对!” 王皓肯定地点点头,心里对李斌的评价又高了几分,:

    “咱们不能躺在张伟的功劳簿上睡大觉。加工厂这边必须全力运转起来,保质保量完成自己的任务,同时做好总部项目的坚强后盾。一起把这个攻坚战打好!”

    两人正说着,手机几乎同时“嗡嗡”震动起来。是星月传媒的内部工作群。

    周建军发了一条@全体成员的通告:

    【紧急项目启动:中式复古主题婚礼】

    客户预算:15万(全包)

    时间:三天后(本周六)

    要求:完整中式复古流程,从场地搭建、视觉设计、流程策划到人员服装、司仪台词,全程定制。

    详情及分工见附件《复古婚礼项目分工表V1.0》。

    时间紧迫,各负责人立即启动,保持高频沟通。

    下面附了一个文档。

    王皓和李斌赶紧点开。

    表格做得非常清晰:

    总负责人/司仪:周建军

    视觉设计/流程美学顾问:林薇 (负责与新人对接风格需求,主导整体视觉设计)

    物料采购(特定复古服装、配饰等):于欣欣、王姐 (需在24小时内确认样式并下单)

    现场影像记录(三机位+中控):雷振 (需立即招募两名可靠兼职摄影师)

    现场中控/音响设备总管:张伟

    场地搭建/舞台施工/现场调度:李斌、王皓 (需立即勘查场地,协调物料加工与安装)

    文档最后还特别备注:本次婚礼为户外露天场地,需特别注意天气预案和场地基础条件勘查。

    http://www.yetianlian.net/yt142507/51286148.html

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