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第353章 慢了一点!

    六月底。

    降杠杆执行了六个星期。

    何薇的合规风险评估报告在第一周就交了,厚厚一沓,三十多页,核心结论是三个字——"可以做",但后面跟了十七条注意事项和九个潜在法律风险点,每一条都附了对应的应对预案。

    林彻花了一个晚上看完了。

    十七条注意事项他记住了十四条,剩下三条是重复的,何薇大概是加班太晚脑子转不动了,他没提。

    然后就开始了。

    …………

    第一波调整是信用额度分级下调。

    静默执行,没有公告,没有推送通知,系统后台直接改参数。

    信用评分850以上的用户——大约占总用户的18%——额度不变,这批人是核心商家,单笔交易额高,复购频繁,他们的声音在行业里最响。

    信用评分650到850的用户——占52%——额度下调20%,从原来的"开完会直接放10万"变成"开完会直接放8万",差了2万块,对大部分中小商家来说这点差距感知不明显,因为他们平时用到额度上限的次数本来就不多。

    信用评分650以下的——占30%——额度下调40%。

    这批人里会有人发现变化。

    果然,第三天开始,客服系统收到了投诉。

    不多,第一周总共47条,内容集中在"为什么我的额度变少了"和"之前能借10万现在只能借6万"。

    何薇每天盯着客服数据,紧张得午饭都吃不进去,第四天下午给林彻发了条消息:"投诉量在可控范围内,但有三条发到了微博上。"

    林彻看了一眼那三条微博——粉丝数分别是127、89、和2031。

    都是个位数或者千位数的小号。

    没有传播力。

    他回了何薇一个字:"继。"

    …………

    第二波调整是审批周期。

    从即时审批改为半日审批——用户提交放款申请后,不再是秒到账,而是"预计4-6小时内到账"。

    这个改动的阻力比降额大。

    老周跑过来找他,脸上的表情不太好看。

    "四到六小时?你知道信用购用户最看重什么吗?速度。开完会签完合同点一下放款,钱'叮'的一声就到了——这是我们跟别人最大的区别。你现在把这个'叮'变成了'请等待4-6小时',你知道这意味着什么吗?"

    林彻看着他。

    "意味着用户会觉得慢了一点。"

    "不是慢了一点!是体验降级!"

    "降级跟关停比起来呢?"

    老周张了张嘴,没说出话来。

    他当然不知道"关停"是什么意思——在他的认知框架里,信用购好好的为什么会关停。

    但林彻的语气让他把剩下的话全咽了回去。

    "四到六小时,"林彻重复了一遍,"不是砍掉,是慢了一点,用户能接受。"

    老周站了两秒,转身走了,没摔门,但步子比平时重。

    审批周期调整上线后的第一周,放款量下降了11%。

    第二周回升到下降7%。

    第三周稳定在下降5%左右。

    用户没跑。

    慢了一点,但还在用。

    因为他们没有别的选择——钉钉不能签合同放款,飞书不能,企业微信也不能,只有微光协同能在一个界面里完成"开会→签约→放款→发货"。

    你慢了一点,但你还是唯一一个能做这件事的。

    用户会抱怨,但不会离开。

    林彻赌的就是这个。

    …………

    七月初。

    沈南的资本金增资方案落地了。

    从微光母公司的利润里切了28亿注入信用购子公司,加上原有的30亿注册资本金,信用购的资本金总额变成了58亿。

    58亿资本金,配上正在自然回流的在贷余额——截至七月初,实际在贷余额已经从420亿降到了310亿左右。

    杠杆率:310÷58≈5.3倍。

    快了。

    但还没到5以下。

    林彻看着沈南送来的测算表,手指在"5.3"这个数字上敲了两下。

    "八月底能到5以下吗?"

    沈南翻了一下本子。

    "按当前在贷余额回流速度,八月底大约在280亿左右,280除以58约等于4.8倍,能到。"

    4.8倍。

    好。

    提前两个月达标。

    他把测算表递回去。

    "资本金增资的对外口径统一过了吗?"

    "统一了,"沈南说,"对外就是'信用购业务规模扩大需要补充资本金',工商变更已经报了,没有人会多想。"

    没有人会多想。

    因为一家金融科技公司给子公司增资是再正常不过的事情,尤其是业务还在增长的时候——微光协同5200万企业用户,信用购在整个生态里的角色越来越重,补充资本金合情合理。

    没有人会把"增资"和"降杠杆"联系在一起。

    除非他们知道蚂蚁的事。

    …………

    七月中旬的一个下午,陈萱给他转了一条新闻链接。

    没附评论,就一条链接。

    他点进去看了。

    《蚂蚁集团正式启动A+H股同步上市计划,预计募资超300亿美元,估值或达3500亿美元》

    3500亿美元。

    人类历史上最大规模的IPO。

    全球金融市场都在盯着这件事。

    他关掉链接。

    桌上摆着沈南的测算表,杠杆率5.3倍,八月底能到4.8倍。

    窗外七月的杭州热得要命,空调开着但后脖颈还是出汗,他把领子拽了拽,空调的冷风从出风口吹到脸上,带着一股机器的味道。

    3500亿美元的巨轮正在往冰山上开。

    船上的人在开香槟。

    他站在岸上看着,什么都没说。

    手机又亮了,这次是谢宇。

    "信用协同担保功能开发完成了,老周说可以灰度上线了,你看什么时候推?"

    他想了一下。

    "下周一,先推1%的用户试一下。"

    "好。"

    信用协同担保——这个功能是他在352章会议上提出的第三条策略:让用户之间互相担保,分散微光自身的信用风险敞口。

    功能很简单:两个企业用户可以互相成为对方的信用担保人,担保后双方的信用额度各提升10%,但如果一方逾期,另一方承担20%的连带责任。

    这个功能对用户来说是"新工具"——额度提升了,好事。

    对微光来说是"风险转移"——20%的逾期损失从微光转嫁到了担保人身上,微光自身的风险敞口进一步降低。

    一举两得。

    用户高兴,微光安全。

    他把手机放下。

    七月过半了。

    三件事里的第一件——降杠杆——进度正常,八月底达标。

    第二件——方舟基金减持阿里——陈维那边按计划执行中,每周小额减仓,不引起市场注意,六个月减完。

    第三件——

    他的目光落在桌上那条新闻链接的缩略图上——蚂蚁集团的LOgO,蓝色的,很大,占了半个屏幕。

    3500亿美元。

    78倍杠杆。

    AbySS手里的数据比任何人都清楚这头巨兽的真实体重。

    这份数据,要不要交出去?

    他看了那个蓝色LOgO两秒。

    然后把手机翻了个面,屏幕朝下。

    还不到时候。

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