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第11章 表现超纲了

    朱笑虎承认,“交大红娘”的模式在用户体验上有优势——

    线下场景能有效解决信任和匹配难题,可能比百禾网这种纯线上平台带来更高的用户满意度和配对成功率。

    但站在投资人的角度,他看到的更多是局限与天花板:

    模式太重了。依赖线下活动组织,意味着扩张速度慢、管理成本高、地域性强、难以快速规模化复制。

    它更像一个小而美的线下活动运营公司,而非具有网络效应的互联网平台。

    缺乏坚固的护城河,增长天花板肉眼可见,投资回报的想象空间有限。

    “在投资人眼里,不能规模化赢家通吃,就不值得下重注。”本来抱有期待的朱笑虎,在心里暗暗叹了口气。

    但他随即又释然了:耿直只是个大学生,能犀利地指出问题已属难得,要求他提出颠覆性解决方案,未免太苛求。

    婚恋三巨头都搞不定的老大难,他怎么可能轻松破解?

    不过,他仍敏锐地捕捉到了项目的亮点:

    巧妙地模糊了“严肃婚恋”与“轻松交友”的边界,一下子拓宽了用户群;“兴趣社交”的概念切中了年轻一代的偏好。

    只是这些闪光点,需要一个更强的商业模型来支撑价值,估计远非这个大学生能做出来的。

    与朱笑虎的专业审视不同,台下的学生们对耿直的介绍兴趣盎然,开始低声讨论起来。

    “我觉得挺有意思的,虽然我现在不急着找对象,但参加这种线下活动,多认识些异性朋友也不错啊!”牛保国身后的一个男生说道,脸上带着一丝期待。

    “我喜欢骑行和打台球,这平台还能帮我找到更多骑友和球友呢。”第六排一个打扮前卫的女生兴奋地跟同伴嘀咕。

    就在台下窃窃私语时,耿直翻到了第四页——产品展示页面。

    这一页不仅展示了线下活动的具体流程,还呈现了两张产品原型图:PC端和手机移动端的应用界面,涵盖身份认证、每日推荐、活动报名、灵魂测评等基础功能。

    由于时间紧迫,耿直仅用三十多秒就概括了过去,但当他展示出手机端原型图时,朱笑虎和齐楚秦等人眼中顿时又闪过一抹亮光。

    尤其是朱笑虎,瞬间意识到自己之前错怪耿直了——这小子压根没想只做个纯线下的产品!

    紧接着,耿直迅速翻到第五页,进入市场分析环节。

    标题:从校园到都市白领的巨大蓝海。

    本页,耿直引用了2008年的适婚人口数据、互联网普及率及城镇居民收入增长等多项数据,预估市场规模可达上百亿。

    接下来是第六页,商业模式介绍。

    标题:轻资产、快循环、可扩展的盈利飞轮。

    “我们‘交大红娘’,初期主要依靠活动报名费盈利,未来会拓展C端VIP服务、B端企业服务、平台增值服务等多种盈利模式。”

    “当用户规模和品牌信任建立后,我们将转向模式更轻、利润更高的线上付费创新模式,匹配效率将远超传统婚恋巨头。”

    不过,商业模式这部分,耿直并未深入展开,因为大部分是他瞎编的。

    毕竟短短三个小时内,他根本不可能想透一个成熟的商业模式,此刻只是用来画饼而已。

    他之所以敢这么瞎编,是因为商业模式涉及到企业商业机密,在这类路演现场通常只需点到为止,所以简单讲讲问题也不大。

    耿直在一本正经地瞎编,但在朱笑虎和苟友乾两位评委听来,却自动脑补出了“交大红娘”一套清晰的战略路径:

    先通过高质量的线下活动建立口碑,积累种子用户,再从线下反攻线上,走农村包围城市、线上线下融合的路线。

    再结合刚才那两张颇具专业感的产品原型图,这套战略路径显得更加逻辑自洽。

    随后第七页、第八页,耿直简要介绍了项目的竞争优势和未来半年的运营计划。

    第九页则是创始团队介绍。

    “我们打算成立一家公司来正式运营‘交大红娘’项目,创始人马春梅担任CEO,她尤其擅长市场营销;郝鹏翔担任COO,他……”耿直逐一介绍主要合伙人的虚拟优势,“我将担任CTO,负责技术产品和研发。”

    现在还没出台“认缴制”,注册公司需实缴资金。耿直手头没钱,因此需要与马春梅“互利共赢”,用她的资金注册公司,再借公司的壳办大事儿。

    不过,成立公司的想法,他之前并未与马春梅商量过。

    台下的马春梅听到要成立公司,先是一愣,随即露出满意的笑容。

    即便她是外行,也能看出耿直的表现远远超越了前面八组,这次路演堪称完美。

    被尊称为创始人、CEO,还被点出她擅长市场营销,情绪价值直接拉满。花点钱注册个公司又算得了什么呢?

    且不说将来复试能加分,万一这公司真做成了,自己岂不是躺赢?

    想到这里,马春梅的心跳都加快了几分。

    然而,牛保国和黄丽娟却有一丝转瞬即逝的失落感。

    他们倒不是眼红什么“C某O”的头衔,而是纯粹不服气:那个连面都没露一次的郝鹏翔,凭什么就能当COO啊?

    他俩虽说一个字的忙没帮,但好歹也是氛围组成员啊,怎么也比那个挂名的强吧?他郝鹏翔凭什么啊?!

    倒计时仅剩40秒,耿直快速切换到第九页——融资计划。

    融资目标:100万(出让15%股权)

    资金用途:50%用于市场拓展,30%用于产品研发,20%用于团队建设和运营。

    里程碑:6个月内,付费用户数达到……

    当耿直清晰地说出融资计划时,台下无论是学生观众,还是评委席,都露出了不同程度的惊讶。

    观众惊讶,是因为第一次在校园比赛里听到如此“高大上”的融资计划,对“股权”、“融资”这些概念感到既陌生又新奇。

    而评委们惊讶的点则在于:这只是一场校内创业大赛,并非纯粹的商业融资路演。

    获奖项目通常获得的是无需偿还、无需出让股权的创业资助基金,耿直这套详尽的融资方案,显得有点“过于专业”和“超纲”了。

    耿直并未察觉这细微的异样。

    前世职业习惯使然,他将融资计划视为商业计划书理所当然的组成部分,讲解时也显得无比自然。

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