第1360章 亡羊补牢?
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孙立军深吸一口气:
“可现在呢?2021年了!
特斯拉的纯视觉在美国还行,到了咱们华国复杂的路况,幽灵刹车、识别错误频出。
依赖高精地图的方案,更新慢、成本高、覆盖有限。
而华兴这条‘重感知、轻地图’、靠全融合感知和强大AI实时构建环境模型的路线,被证明是最适应华国复杂路况、最可靠、也最具成长性的路线!
人家从一开始,就站在了更高的维度去定义问题、选择路径。
等别人回过神来,他们已经建立起包括芯片(昇腾)、算法、数据闭环、测试验证的完整生态壁垒了!”
王援朝沉默地听着,这些他并非完全不知道。
身为业务负责人,他必须关注竞争对手。
但此刻由孙立军,特别是结合了邱文栋这位一线智驾负责人的绝望感悟说出来,冲击力格外强烈。
“这还不是最可怕的。”孙立军继续说道,声音有些发干:
“最可怕的是他们的迭代速度和数据闭环。
文栋他们买断‘视驰科技’的算法,以为拿到了‘核武器’,但很快就发现,那只是一个不错的起点模型。
想要训练、调优,需要海量的、高质量的真实路况数据。
咱们有什么?几百台测试车?几千名员工偶尔帮忙采集?
而华兴呢?启界M5上市不到两年,卖了快二十万辆!
S5也在上量!每辆车都是他们的数据收集器!
每天产生的有效驾驶场景数据是天文数字!
更别说他们背后还有华兴云强大的算力支撑和2012实验室那些搞基础研究的天才!”
孙立军摘下眼镜,用力揉了揉鼻梁:
“文栋说,他们团队现在最痛苦的不是算法本身,是‘巧妇难为无米之炊’。
没有足够多、足够好的数据喂养,算法就是个死模型。
人家华兴的数据飞轮已经转起来了,越转越快。
咱们呢?还在吭哧吭哧地用手推磨。
这仗怎么打?
现在差一代,明年可能就差两代,后年......可能就连人家的尾灯都看不到了。”
会议室里陷入长久的沉默。
窗外的阳光明媚,但室内的气氛却愈发阴沉。
王援朝想起自己开启界M7时,那种在高速上近乎“托管”的轻松感。
想起第一次在市区复杂路口,车辆流畅自如地应对电瓶车、行人、不规则障碍物的震撼。
那不是“辅助驾驶”,那真的像一个经验丰富、精力充沛的“老司机”在替你开车。
他甚至偷偷尝试过,在保证安全的前提下,在一些路段短暂地“脱手脱眼”,系统依然平稳运行。
这种体验,辉瑞任何一款车都给不了。
不,是当前市面上绝大多数车都给不了。
“所以,”王援朝终于开口,声音有些干涩,“老孙,你的结论是?”
孙立军重新戴上眼镜,目光直视王援朝,斩钉截铁:
“王总,四年前,在华兴刚露出要做车的苗头时,咱们俩是内部少数极力主张深度合作、甚至不惜让渡部分主导权的人。
当时觉得,华兴的ICT能力能补上咱们的短板,是双赢。
现在看,咱们还是低估了华兴的决心和能力,也高估了咱们自己追赶的速度。”
他顿了顿,语气带着深深的惋惜和懊悔:
“启界成功了,西风小马活了,而且活得前所未有的好。
这证明‘智选模式’这条路是通的,而且可能是像咱们这样的传统车企,在智能电动时代不掉队、甚至翻身的唯一快车道。
咱们四年前错过了最佳的上车时机,现在......车已经开出去很远。
但咱们必须想办法追上去,哪怕姿态难看点,哪怕条件苛刻点。
再犹豫,再摆‘老师傅’的架子,可能连追的资格都没了。”
王援朝何尝不明白这个道理。
这几个月,每次看到启界的销量快报,每次听到同行议论华兴智驾的“遥遥领先”,他内心都像被针扎一样。
那本该是辉瑞的机会。
至少,是可能的机会。
“董事会那边,还有经营班子,阻力不会小。”王援朝揉了揉眉心,缓缓说道:
“‘技术派’的骄傲还在,‘市场派’觉得咱们自己的新能源车也在增长,‘保守派’更是一提华兴就想起四年前那次不愉快的谈判,觉得对方‘不懂规矩’。
还有品牌归属、主导权这些核心利益,谁肯轻易放手?”
孙立军叹了口气:
“这就是咱们国企的痼疾。人人都知道问题所在,人人都觉得该变,但真到了要动自己盘子里的蛋糕、或者是要承担决策风险的时候,推诿、观望、扯皮就都来了。
看看西风小马,当初都快死了,张九义那是破釜沉舟,才能咬着牙签下那份几乎算‘卖身’的协议。
咱们呢?咱们还没到那个地步,或者说,很多人觉得还没到那个地步。
温水煮青蛙啊,王总。”
两人正说着,王援朝放在桌上的手机震动起来。
他看了一眼来电显示,脸色微微一肃,对孙立军比了个手势,接通了电话。
“喂,赵主任......是,是我。孙总工也在......好的,明白。我们准备一下,半小时后准时到。”
挂断电话,王援朝看向孙立军:
“市国资委的赵晋阳主任,亲自过来了。
已经在路上,直接参加我们上午的高管经营会议。
议题就是研讨与华兴深化合作的可能性。”
孙立军精神一振,但随即又蹙起眉头:
“国资委这么着急亲自下场?看来市里压力也很大。
启界卖得越好,西风小马在重庆那边就越风光,咱们芜湖这边......脸面上不好看啊。”
“何止不好看。”王援朝站起身,整理了一下衬衫。
“我听到风声,省里领导都过问了,问咱们辉瑞这么大的基业,怎么在‘新四化’上让一个几年前快倒闭的西风小马抢了先机?
问咱们的‘技术奇瑞’招牌,在智能化上是不是名不副实?
赵主任这次来,恐怕不只是‘研讨’,是带着任务来的。”
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人家从一开始,就站在了更高的维度去定义问题、选择路径。
等别人回过神来,他们已经建立起包括芯片(昇腾)、算法、数据闭环、测试验证的完整生态壁垒了!”
王援朝沉默地听着,这些他并非完全不知道。
身为业务负责人,他必须关注竞争对手。
但此刻由孙立军,特别是结合了邱文栋这位一线智驾负责人的绝望感悟说出来,冲击力格外强烈。
“这还不是最可怕的。”孙立军继续说道,声音有些发干:
“最可怕的是他们的迭代速度和数据闭环。
文栋他们买断‘视驰科技’的算法,以为拿到了‘核武器’,但很快就发现,那只是一个不错的起点模型。
想要训练、调优,需要海量的、高质量的真实路况数据。
咱们有什么?几百台测试车?几千名员工偶尔帮忙采集?
而华兴呢?启界M5上市不到两年,卖了快二十万辆!
S5也在上量!每辆车都是他们的数据收集器!
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更别说他们背后还有华兴云强大的算力支撑和2012实验室那些搞基础研究的天才!”
孙立军摘下眼镜,用力揉了揉鼻梁:
“文栋说,他们团队现在最痛苦的不是算法本身,是‘巧妇难为无米之炊’。
没有足够多、足够好的数据喂养,算法就是个死模型。
人家华兴的数据飞轮已经转起来了,越转越快。
咱们呢?还在吭哧吭哧地用手推磨。
这仗怎么打?
现在差一代,明年可能就差两代,后年......可能就连人家的尾灯都看不到了。”
会议室里陷入长久的沉默。
窗外的阳光明媚,但室内的气氛却愈发阴沉。
王援朝想起自己开启界M7时,那种在高速上近乎“托管”的轻松感。
想起第一次在市区复杂路口,车辆流畅自如地应对电瓶车、行人、不规则障碍物的震撼。
那不是“辅助驾驶”,那真的像一个经验丰富、精力充沛的“老司机”在替你开车。
他甚至偷偷尝试过,在保证安全的前提下,在一些路段短暂地“脱手脱眼”,系统依然平稳运行。
这种体验,辉瑞任何一款车都给不了。
不,是当前市面上绝大多数车都给不了。
“所以,”王援朝终于开口,声音有些干涩,“老孙,你的结论是?”
孙立军重新戴上眼镜,目光直视王援朝,斩钉截铁:
“王总,四年前,在华兴刚露出要做车的苗头时,咱们俩是内部少数极力主张深度合作、甚至不惜让渡部分主导权的人。
当时觉得,华兴的ICT能力能补上咱们的短板,是双赢。
现在看,咱们还是低估了华兴的决心和能力,也高估了咱们自己追赶的速度。”
他顿了顿,语气带着深深的惋惜和懊悔:
“启界成功了,西风小马活了,而且活得前所未有的好。
这证明‘智选模式’这条路是通的,而且可能是像咱们这样的传统车企,在智能电动时代不掉队、甚至翻身的唯一快车道。
咱们四年前错过了最佳的上车时机,现在......车已经开出去很远。
但咱们必须想办法追上去,哪怕姿态难看点,哪怕条件苛刻点。
再犹豫,再摆‘老师傅’的架子,可能连追的资格都没了。”
王援朝何尝不明白这个道理。
这几个月,每次看到启界的销量快报,每次听到同行议论华兴智驾的“遥遥领先”,他内心都像被针扎一样。
那本该是辉瑞的机会。
至少,是可能的机会。
“董事会那边,还有经营班子,阻力不会小。”王援朝揉了揉眉心,缓缓说道:
“‘技术派’的骄傲还在,‘市场派’觉得咱们自己的新能源车也在增长,‘保守派’更是一提华兴就想起四年前那次不愉快的谈判,觉得对方‘不懂规矩’。
还有品牌归属、主导权这些核心利益,谁肯轻易放手?”
孙立军叹了口气:
“这就是咱们国企的痼疾。人人都知道问题所在,人人都觉得该变,但真到了要动自己盘子里的蛋糕、或者是要承担决策风险的时候,推诿、观望、扯皮就都来了。
看看西风小马,当初都快死了,张九义那是破釜沉舟,才能咬着牙签下那份几乎算‘卖身’的协议。
咱们呢?咱们还没到那个地步,或者说,很多人觉得还没到那个地步。
温水煮青蛙啊,王总。”
两人正说着,王援朝放在桌上的手机震动起来。
他看了一眼来电显示,脸色微微一肃,对孙立军比了个手势,接通了电话。
“喂,赵主任......是,是我。孙总工也在......好的,明白。我们准备一下,半小时后准时到。”
挂断电话,王援朝看向孙立军:
“市国资委的赵晋阳主任,亲自过来了。
已经在路上,直接参加我们上午的高管经营会议。
议题就是研讨与华兴深化合作的可能性。”
孙立军精神一振,但随即又蹙起眉头:
“国资委这么着急亲自下场?看来市里压力也很大。
启界卖得越好,西风小马在重庆那边就越风光,咱们芜湖这边......脸面上不好看啊。”
“何止不好看。”王援朝站起身,整理了一下衬衫。
“我听到风声,省里领导都过问了,问咱们辉瑞这么大的基业,怎么在‘新四化’上让一个几年前快倒闭的西风小马抢了先机?
问咱们的‘技术奇瑞’招牌,在智能化上是不是名不副实?
赵主任这次来,恐怕不只是‘研讨’,是带着任务来的。”
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