第1037章 先检讨
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林雨晴推门进去，看到陈默正站在咖啡机前，手里拿着一份刚打印出来的报告在快速浏览。
他看起来有些疲惫。
“陈总，打扰您几分钟，关于秘书团队建设的事情，想再跟您汇报一下。”
林雨晴尽量让自己的声音听起来是平静的。
陈默抬起头，看了她一眼，走到会客沙发坐下，示意她也坐。“说吧。”
林雨晴没有坐下，而是站在一旁，像一个做错事的学生，开始了她的检讨：
“陈总，首先我要做深刻的自我批评。
关于继续招聘文书政策助理和综合助理的事情，我拖延了。
之前赵梦到位后，我感觉压力有所缓解，就...就产生了惰性，没有按照最初的想法，第一时间把团队架构补充完整。
导致现在随着您负责的业务越来越多，特别是数字技术BU和常务董事层面的事务激增，现有的支持力量又变得捉襟见肘，甚至...甚至前两天还差点出了疏漏。
这是我的严重失职，我请求处分。”
她低下头，不敢看陈默的眼睛。
陈默静静地听着，脸上并没有露出意外的神色，也没有立刻批评。
他端起刚才接的咖啡，喝了一口，才缓缓开口：
“雨晴，抬起头来。”
林雨晴依言抬头，对上陈默那双仿佛能看透人心的眼睛。
“你知道在大公司里，最忌讳的是什么吗？”陈默问，但并没指望她回答，自顾自说了下去。
“一是生病了才去看医生，二是头疼医头脚疼医脚。
你现在的状态，就是两者都占了。”
他放下咖啡杯，身体微微前倾，目光专注地看着林雨晴：
“当初同意你组建团队，不仅是因为你当时忙不过来了，我才给你资源。
还有通过当时的业务发展趋势预判到了未来的支持需求会大幅增长。
我给了你‘预算’——这个预算不光是HC（人头数），更是我对你构建能力的信任和授权。”
“在公司里，尤其是到了管理岗位在这个层面，对于已经拿到‘预算’的项目，核心就是要快、准、狠地落地。
你慢一步，可能这个‘预算’就被其他更紧急的项目挪用了，或者业务发展等你不及，直接造成了瓶颈。
要是我现在告诉你，你团队组建工作已经结束了，你怎么办？
我给过你机会了，对吗？
那接下去是你准备带着赵梦两个人硬抗所有压力，扛到承受不住的那天然后离职跑路吗？
你以为我不知道你那点心思？
觉得赵梦来了，能喘口气了，就想偷偷懒，觉得团队建设可以缓一缓？”
林雨晴听到“团队组建工作结束了”和“给过你机会”的时候心里慌得一批，然后听见“偷偷懒”、“缓一缓”的时候脸瞬间涨红。
果然，陈总果然什么都清楚。
陈默看着她窘迫的样子，语气放缓了一些：
“雨晴，你现在已经是leader了，虽然团队还不大，但思维要转变。
在公司里，有HC不用会过期作废，是属于典型的给你机会不中用。
这不是教你去抢资源，而是告诉你，公司赋予你的资源，是你完成职责、创造价值的武器。
你拿到了武器却放在仓库里生锈，不仅是浪费，也是失职。”
“而且，”他顿了顿，强调道：
“组建团队的意义是让下属们成为你的助力和你的延伸。
一个配置合理、能力互补、忠诚可靠的团队，能让你从繁琐的事务中解放出来，去做更有战略价值的事情。
比如帮我更好地过滤信息、预判风险、协调资源。
如果你事事亲力亲为，累死自己不说，还会成为我事业上升的瓶颈。”
这番话如同醍醐灌顶，瞬间浇醒了林雨晴。
惯性让她给自己定位成一个超级执行者，一个尽力满足老板所有需求的“大秘书”，却从未真正从“团队管理者”的角度去思考问题。
陈默是在教她如何当一个合格的领导者。
“陈总，我明白了！我真的知道错了。”林雨晴这次是真心悔悟。
“我请求立刻启动文书政策助理和综合助理的招聘工作，我会以最快的速度、最高的标准，把团队搭建完整，绝不再拖后腿。”
陈默看她的表情知道她是真的听进去了，这才缓缓点头。
毕竟他是老登重生没错，但林雨晴却实实在在只是个二十六岁的年轻人，犯错也正常。
“嗯。这次范围可以放宽一点，不一定局限于车BG或者IT体系。
集团层面、其他BG，甚至像客工部这样对外接口多、综合素质要求高的部门，都可以去看看。
找到最适合的人，而不是最方便的人。”
“明白！我马上就去办！”林雨晴重重地点了下头。
“去吧。方案和人选标准弄好了给我看一眼。”陈默挥挥手，重新拿起了那份报告。
林雨晴退出办公室，整个人都通透了几分。
吸取了上次的教训，林雨晴这次行动极为迅速。
她连夜细化了两份新的岗位职责说明（JD）：
文书/政策助理：
核心要求极强的文字功底（负责起草、润色讲话稿、报告、信函等），逻辑严谨，具备良好的政策敏感度和信息整合能力。
需要能主动对接战略研究院、公共及政府事务部等机构，跟踪政策动态和行业信息，为陈默的战略决策和对外发言提供支持。
综合助理：
侧重协助林雨晴处理日常行政统筹、跨部门协调（特别是数字技术BU和集团IT层面）、部分差旅安排，以及陈总个人事务的对接与跟进。
要求细心、周到、抗压性强，具备出色的多任务处理能力和沟通能力。
她没有再局限于小范围的私下打听，而是严格按照公司流程，在与人力资源部沟通后，在公司的内部招聘系统上，针对这两个岗位，发起了小范围的内部公开招聘。
目标部门主要圈定在：集团行政管理部、客户工程部、总裁办其他部门秘书团队，以及数字技术BU和车BG的行政支持岗位。
内部招聘启事一经发布，尤其是在强调“服务集团常务董事、数字技术BU总裁、车BG副总裁陈默”以及“要求极高综合素质、抗压能力及职业形象”的描述后，立刻在华兴内部相关圈层引起了不小的关注。
......
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他看起来有些疲惫。
“陈总，打扰您几分钟，关于秘书团队建设的事情，想再跟您汇报一下。”
林雨晴尽量让自己的声音听起来是平静的。
陈默抬起头，看了她一眼，走到会客沙发坐下，示意她也坐。“说吧。”
林雨晴没有坐下，而是站在一旁，像一个做错事的学生，开始了她的检讨：
“陈总，首先我要做深刻的自我批评。
关于继续招聘文书政策助理和综合助理的事情，我拖延了。
之前赵梦到位后，我感觉压力有所缓解，就...就产生了惰性，没有按照最初的想法，第一时间把团队架构补充完整。
导致现在随着您负责的业务越来越多，特别是数字技术BU和常务董事层面的事务激增，现有的支持力量又变得捉襟见肘，甚至...甚至前两天还差点出了疏漏。
这是我的严重失职，我请求处分。”
她低下头，不敢看陈默的眼睛。
陈默静静地听着，脸上并没有露出意外的神色，也没有立刻批评。
他端起刚才接的咖啡，喝了一口，才缓缓开口：
“雨晴，抬起头来。”
林雨晴依言抬头，对上陈默那双仿佛能看透人心的眼睛。
“你知道在大公司里，最忌讳的是什么吗？”陈默问，但并没指望她回答，自顾自说了下去。
“一是生病了才去看医生，二是头疼医头脚疼医脚。
你现在的状态，就是两者都占了。”
他放下咖啡杯，身体微微前倾，目光专注地看着林雨晴：
“当初同意你组建团队，不仅是因为你当时忙不过来了，我才给你资源。
还有通过当时的业务发展趋势预判到了未来的支持需求会大幅增长。
我给了你‘预算’——这个预算不光是HC（人头数），更是我对你构建能力的信任和授权。”
“在公司里，尤其是到了管理岗位在这个层面，对于已经拿到‘预算’的项目，核心就是要快、准、狠地落地。
你慢一步，可能这个‘预算’就被其他更紧急的项目挪用了，或者业务发展等你不及，直接造成了瓶颈。
要是我现在告诉你，你团队组建工作已经结束了，你怎么办？
我给过你机会了，对吗？
那接下去是你准备带着赵梦两个人硬抗所有压力，扛到承受不住的那天然后离职跑路吗？
你以为我不知道你那点心思？
觉得赵梦来了，能喘口气了，就想偷偷懒，觉得团队建设可以缓一缓？”
林雨晴听到“团队组建工作结束了”和“给过你机会”的时候心里慌得一批，然后听见“偷偷懒”、“缓一缓”的时候脸瞬间涨红。
果然，陈总果然什么都清楚。
陈默看着她窘迫的样子，语气放缓了一些：
“雨晴，你现在已经是leader了，虽然团队还不大，但思维要转变。
在公司里，有HC不用会过期作废，是属于典型的给你机会不中用。
这不是教你去抢资源，而是告诉你，公司赋予你的资源，是你完成职责、创造价值的武器。
你拿到了武器却放在仓库里生锈，不仅是浪费，也是失职。”
“而且，”他顿了顿，强调道：
“组建团队的意义是让下属们成为你的助力和你的延伸。
一个配置合理、能力互补、忠诚可靠的团队，能让你从繁琐的事务中解放出来，去做更有战略价值的事情。
比如帮我更好地过滤信息、预判风险、协调资源。
如果你事事亲力亲为，累死自己不说，还会成为我事业上升的瓶颈。”
这番话如同醍醐灌顶，瞬间浇醒了林雨晴。
惯性让她给自己定位成一个超级执行者，一个尽力满足老板所有需求的“大秘书”，却从未真正从“团队管理者”的角度去思考问题。
陈默是在教她如何当一个合格的领导者。
“陈总，我明白了！我真的知道错了。”林雨晴这次是真心悔悟。
“我请求立刻启动文书政策助理和综合助理的招聘工作，我会以最快的速度、最高的标准，把团队搭建完整，绝不再拖后腿。”
陈默看她的表情知道她是真的听进去了，这才缓缓点头。
毕竟他是老登重生没错，但林雨晴却实实在在只是个二十六岁的年轻人，犯错也正常。
“嗯。这次范围可以放宽一点，不一定局限于车BG或者IT体系。
集团层面、其他BG，甚至像客工部这样对外接口多、综合素质要求高的部门，都可以去看看。
找到最适合的人，而不是最方便的人。”
“明白！我马上就去办！”林雨晴重重地点了下头。
“去吧。方案和人选标准弄好了给我看一眼。”陈默挥挥手，重新拿起了那份报告。
林雨晴退出办公室，整个人都通透了几分。
吸取了上次的教训，林雨晴这次行动极为迅速。
她连夜细化了两份新的岗位职责说明（JD）：
文书/政策助理：
核心要求极强的文字功底（负责起草、润色讲话稿、报告、信函等），逻辑严谨，具备良好的政策敏感度和信息整合能力。
需要能主动对接战略研究院、公共及政府事务部等机构，跟踪政策动态和行业信息，为陈默的战略决策和对外发言提供支持。
综合助理：
侧重协助林雨晴处理日常行政统筹、跨部门协调（特别是数字技术BU和集团IT层面）、部分差旅安排，以及陈总个人事务的对接与跟进。
要求细心、周到、抗压性强，具备出色的多任务处理能力和沟通能力。
她没有再局限于小范围的私下打听，而是严格按照公司流程，在与人力资源部沟通后，在公司的内部招聘系统上，针对这两个岗位，发起了小范围的内部公开招聘。
目标部门主要圈定在：集团行政管理部、客户工程部、总裁办其他部门秘书团队，以及数字技术BU和车BG的行政支持岗位。
内部招聘启事一经发布，尤其是在强调“服务集团常务董事、数字技术BU总裁、车BG副总裁陈默”以及“要求极高综合素质、抗压能力及职业形象”的描述后，立刻在华兴内部相关圈层引起了不小的关注。
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